Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company

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11.23.2020
12.11.2020


Presencia via Streaming , Chile


Español


1990000 CLP W/ Tax

Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company

KICL es una ATO (Accredited Training Association – Organización de Entrenamiento Acreditada) por la ISSSP (International Society of Six Sigma Professional – Sociedad Internacional de Profesionales Six Sigma), que es la organización líder que promueve los altos estándares y valores por los que opera Lean Six Sigma a nivel Mundial desde 1997. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes, Certificada por la ISSSP. Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad y los costos de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes

  • **Día 1: Introducción y Fase Definir
  • Introducción a la Filosofía KAIZEN™ Lean.
  • Visión de la Estrategia Six Sigma.
  • Excelencia en Calidad.
  • Six Sigma Project Management.
  • Introducción a la metodología DMAIC.
  • Identificación de oportunidades de mejora.
  • 7 tipos de pérdidas en Operaciones.
  • Value Stream Mapping – Diagnostico de impacto en KPIs y estimación de beneficios económicos del VSM.
  • Caso de Simulación.
  • Día 1: Fase Definir y Medir
  • Carta de Proyecto.
  • VOC y VOB.
  • Diagrama de Pareto.
  • Hojas de Chequeo y toma de muestras.
  • Indicadores de Rendimiento.
  • Concepto de población y muestras.
  • Estadística descriptiva.
  • Diagrama – P.
  • Minitab.
  • **Día 2: Fase Medir
  • Métricas Six Sigma.
  • Run Chart.
  • Histograma.
  • Box Plot.
  • Índices de Capacidad.
  • Análisis de Capacidad.
  • Gráficos SPC.
  • Concepto subgrupos.
  • Carta-P, Carta-U.
  • Capacidad vs Estabilidad del Proceso.
  • **Día 3: Fase Analizar
  • Análisis cualitativo de datos.
  • 5 Por qué.
  • Diagrama Causa – Efecto.
  • Estratificación por Pareto.
  • Inferencia Estadística.
  • Prueba de Hipótesis.
  • ANOVA.
  • Regresión Lineal Simple.
  • Análisis Residual.
  • Correlación y R2.
  • Regresión Múltiple.
  • Regresión paso a paso y por Sub Conjuntos.
  • Día 4: Fase Analizar
  • Diseño de Experimentos.
  • Interacción entre Factores.
  • Gráficos de Interacción.
  • Experimento de 2 Factores.
  • Test de Significancia.
  • **Día 4: Fases Mejorar y Controlar
  • Implementación de Mejoras.
  • 5S.
  • Beneficios de la Estadarización de actividades y procesos.
  • Gestión Visual, Lección de un punto.
  • A3 de Proyectos.
  • Detección de Quick Wins.
  • Yamazumi – Nivelación de Cargas.
  • Poka Yoke.
  • Control de Proyectos Kaizen.
  • Sala Oobeya.
  • **Día 5: Evaluación Final
  • Caso Práctico de implementación.
  • Prueba Teórica.
  • **Sesiones post-formación
  • **Coaching de Project Charter de Proyecto.
  • **Coaching de Avance de Proyecto.
  • **Presentación final de Proyecto.
  • ***El Proyecto para Certificación final, debe cumplir con que resuelva un problema real en una empresa y tenga beneficios económicos anuales proyectados, sobre los USD15.000. TIempo estimado: 1 a 1.5 meses.

  • Reducir la variabilidad y costo de los procesos con herramientas estadísticas, que logran mayores beneficios que otras herramientas al analizar con profundidad los problemas en base a datos reales, para definir soluciones para resultados operacionales y económicos disruptivos.
  • Información:
  • Modalidad en directo Vía Streaming
  • Días: Viernes de 14:00 a 21:00 hrs
  • Precio: $2.190.000
  • USD 2.190 (Para participantes fuera de Chile)
  • Importante: Este programa da la opción de completar la Certificación Six Sigma Black Belt.
  • IN COMPANY: Las Certificaciones Six Sigma Green Belt y Six Sigma Black Belt, pueden realizarse en modalidad in company presencial o en directo vía streaming, para grupos de personas de una misma empresa.

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Certificación Internacional Six Sigma Green Belt – Open & In Company

En directo via Streaming, 24.May-02.Aug

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