Filter Training Courses by:

The effective quality analysis consists of finding the right tool for the precise problem. The purpose of this 15 days course is to develop the advanced skills of continuous improvement and quality analysis used in the resolution of Lean-Six Sigma problems, training candidates to identify and lead improvement projects at the Black Belt level.

...

KAIZEN™ in Planned and Autonomous Maintenance teaches how to improve equipment efficiency and maintenance through an integrated optimisation model with production - Total Productive Maintenance.

...

Aprendizaje de Herramientas y Metodologías utilizadas para la Mejora Continua y la Excelencia Operacional, las cuales se utilizan para mejorar la Productividad, Calidad, Nivel de Servicios, Rentabilidad y Reducción de Costos.

...

KAIZEN™ მწვანე ქამრის სასერტიფიკატო კურსი არის 20 საათიანი პროგრამა, რომელიც მონაწილეებს უზრუნველყოფს კაიზენის მეთოდოლოგიის მიდგომების გაცნობით და კომპანიაში მისი დანერგვისთვის საჭირო უნარ-ჩვევებით. ტრენინგის მონაწილეები მიიღებენ ცოდნას კაიზენის მეთოდოლოგიის - ლინ (Lean) მენეჯმენტის შესახებ, გაეცნობიან კომპანიის დანაკარგების სახეობებს, მათი დაზოგვის გზებს, სტატისტიკური ანალიზის გამოყენების აუცილებლობას ბიზნესის წარმატებული მართვისთვის, ფინანსურ და პროექტების Lean მართვას, ღირებულებათა არსებული და მომავალი ნაკადის განსაზღვრას.

...

Taller teórico-práctico on-line y en vivo con la finalidad de que de que los conceptos sean aplicados a nivel personal y profesional.

...

The KAIZEN™ in Manufacturing programme aims to optimise supply chain management through the Just In Time flow creation model that integrates logistics and production planning. This course focuses on production operations.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

The KAIZEN™ in Sales programme concentrates on pragmatic tools to explore sales team performance through the “challenger” principles.

...

The Strat KAIZEN™ programme introduces techniques to improve business strategy formulation and execution. It provides pragmatic tools and processes for strategic planning and problem solving.

...

Il miglioramento continuo è una pratica quotidiana. Un’alchimia complessa che è fatta di molti ingredienti. Gli strumenti e le azioni concrete, come la mappatura e il disegno dei flussi, l’analisi dei risultati e la misurazione degli errori, sono molto importanti. Ma restano dei gusci vuoti se non vengono completati dalla capacità di coinvolgere e motivare le persone e se non vengono convogliati nell’alveo di un percorso in cui è impegnata tutta la comunità aziendale: una vera e propria tecnologia del cambiamento. Per guidare un team orientato al risultato c’è dunque bisogno di diventare esperti della Tecnologia del Cambiamento. Ottenere il coinvolgimento del management aziendale, organizzare i cantieri GembaKAIZEN™ con efficacia, usare al meglio gli strumenti KAIZEN™ e attivare i saperi, la creatività, la voglia di mettersi in gioco delle persone che custodiscono un giacimento di competenze diffuse nelle linee di produzione, negli uffici tecnici, nei magazzini e nella catena di fornitura. Il training KAIZEN™ Coach è il luogo giusto dove sviluppare la propria capacità di gestire un team impegnato per il miglioramento continuo e prepararsi a farlo nella propria azienda. Mettendoci la faccia, in due giorni di immersione pratica e teorica nel Gemba.

...

Programa de desarrollo de equipos: Cómo llevar el pulso diario del trabajo en equipo. Aprendizaje téorico práctico de la gestión visual de equipos remotos.

...

Casos de éxito con aplicaciones cortas y disruptivas en PYMES en el sector de Servicios y Manufactura.

...

This is the program for Group Leaders and Business Improvement practitioners who are involved in the gemba

...

Este programa, enseña metodologías y herramientas para lograr la excelencia en producción, a través de prácticas LEAN®. Se abordan las Herramientas Digitales de la Industria 4.0, que se aplican en la Producción, para lograr resultados y despeños de clase mundial.

...

This online course introduces the foundations of KAIZEN™ as applied within teams. It is the first of three KAIZEN™ Practitioner courses. It presents the KAIZEN™ principles underpinning an organisation-wide culture of operational excellence and highlights how Continuous Improvements methods, tools and techniques are applied to fulfil a KAIZEN™ strategy.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

Mejore la eficiencia de flujo de su oficina. Aprendizaje teórico práctico del mapeo básico de procesos transaccionales. La práctica se hará con un proceso corto propio de los participantes.

...

Diseñe su servicio desde la óptica del cliente. Con el curso corto en Service Design Thinking los participantes aprenderán sobre el "pensamiento de diseño", enfocando su aplicación a nuevos tipos de problemas, logrando mayor impacto.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

KAIZEN™ in Service Flow Efficiency focuses on improving informational transfer processes and customer service, impacting on productivity, quality and Lead Times.

...

KAIZEN™ Motivacija za promene je obuka koja pomaže ljudima da razumeju pre svega potrebu za promenom, kako prevazići otpor promenama, kako uključiti zaposlene da daju predloge za poboljšanja, a uz to da se dobije benefit i za kompaniju i za zaposlenog.

...

Trening gemba KAIZEN™ Komunikacija je drugi u nizu treninga prilagođenih za operatere. Kroz primere iz praktičnog okruženja jednog operatera radimo na uspostavljanju efektivnije komunikacije prema svojim kolegama, ka svom šefu i top menadžmentu. Koliko je važno otvoriti sva čula i razviti veštinu aktivnog slušanja? Biti otvoren u komunikaciji i postavljati prava pitanja u rešavanju nedoumica? Tražiti dodatna pojašnjenja? Na treningu zajednički razvijamo ove veštine, predupređujemo nastanak samog konflikta, a ukoliko i do njega dođe govorimo i o načinima i tehnikama za rešavanje konflikta.

...

Trening gemba KAIZEN™ Ciljevi je prvi u nizu od pet prilagođenih treninga za operatere na prvoj liniji. Kao prvi u nizu bavi se značajnom temom ciljeva, kako individualnim tako i kompanijskim. Kako napraviti zajednički sadržalac između ličnih i kompanijskih ciljeva? Kako da prevedem individualne ciljeve u kompanijske i obrnuto? Kako ja kao operater da pravilno postavim cilj i da se držim plana? Zašto su ciljevi uopšte važni za operatere? Sva ova pitanja kao i mnogo više pokrićemo na našem treningu gemba KAIZEN™ Ciljevi. Trening je interaktivnog karaktera gde kroz primere iz prakse i diskusiju odgovaramo na sva pitanja i delimo iskustva.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Trening KAIZEN™ Liderstvo je prvi u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj je da se osnaže veštine menadžera kao lidera u procesu kontinuiranih promena. Najviše pažnje posvetićemo podsticanju liderstva kod menadžera, gde je menadžer zapravo i najbolji lider i svojim primerom motiviše zaposlene da se uključe u implementaciju promena.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Trening gemba KAIZEN™ Ohrabrivanje za komunikaciju je četvrti u nizu treninga prilagođenih za operatere na linijama u proizvodnji. Trening predstavlja bazu u komunikaciji, kako komunicirati sa kolegom na drugoj liniji, kako se obratiti šefu smene ili poslovođi, kako biti otvoren i tražiti povratnu informaciju u cilju ličnog razvoja. Kako motivisati kolegu u svakodnevnoj komunikaciji. Cilj treninga jeste razvoj veština aktivne i otvorene komunikacije, uključenost u sisteme predloga kroz lično ohrabrenje i motivisanost u radu.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

Las empresas son cada vez más conscientes que para competir en la economía global, necesitan desarrollar el talento de su gente de modo sistemático y profesional. Para ello, no basta con implantar sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño, sino que es fundamental entrenar a los gerentes para que se conviertan en auténticos líderes de sus colaboradores. Lean Leadership te prepara para regresar a tu organización con una definición clara de tu papel como líder dentro de tu empresa y un estándar y plan de acción para cumplirlo.

...

This is the program for Group Leaders and Business Improvement practitioners who are involved in the gemba

...

An introduction to Continuous Improvement and Lean Culture. KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 3.5-day program that provides participants with basic Lean training to begin building a Continuous Improvement culture.

...

An introduction to Continuous Improvement and Lean Culture. KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 3.5-day program that provides participants with basic Lean training to begin building a Continuous Improvement culture.

...

Improve productivity by 10-30%. Discover the secret to releasing the power of improvement that exists within your teams. You will be introduced to a step by step process that will ensure daily improvements are generated and sustained by Natural Work Teams using DAILY KAIZEN®.

...

The KAIZEN™ Healthcare training program teaches continuous improvement practices in the Healthcare sector. Its main goal is to prepare attendees to implement Improvement Projects through the design and enforcement of improvement solutions in the different areas of healthcare units.

...

The KAIZEN™ Logistics and Supply Chain course teaches attendees to optimise logistical operations. The goal is to develop the skills needed to design and implement solutions to improve logistical processes. This will contribute to the increase in profitability in storage and transportation processes.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

Programa de formación en KAIZEN™ Lean, pensado para entrenar y capacitar a todos los colaboradores del área de la salud con el fin de mejorar los Resultados de la Organización.

...

Develop Professional Level Skills in Lean and KAIZEN™ Methodology and Technique. KAIZEN™ Green Belt Certification is a 4-day program that will focus on Intermediate Lean processes, covering a variety of Lean methodology that will empower you to recognize opportunities for Continuous Improvement of quality, cost efficiency and delivery/flow efficiency.

...

Este programa entrega los conceptos, herramientas y hoja de ruta, para la Transformación Lean en las empresas, a través de la Gestión del Cambio KAIZEN.

...
arrow up